Řešíte výjimečnou situaci ve firmě?

Rychle dosadíme zkušeného interim experta, který převezme řízení a zajistí výsledky bez zbytečných prodlev.

Více informací

Hladký průchod zakázek výrobou

Interim manažer pomáhá firmě zajistit hladký průchod zakázek výrobou a odstranit úzká místa, která brzdí efektivitu i termíny dodání.

Více informací

Zachraňujeme automotive

Automotive průmysl čelí prudkému poklesu poptávky a neudržitelným bateriím. Interim obchodní ředitel vybuduje nový obchodní tým, zavede CRM a připraví firemní prezentaci.

Více informací

interim vrátil firmu k zisku

Interim manažer restrukturalizoval výrobní procesy tak, že zkrátil pracovní týden z 7 na 5 dní, snížil zmetkovitost a firmu vrátil po letech do zisku.

Více informací
  • Potřebuji interim experta
MANAŽEŘI
  • Potřebuji interim experta
MANAŽEŘI
  • Interim management
Interim management
  • Interim management
Interim management
  • Chci být interim expert
kariéra
  • Chci být interim expert
kariéra

Najměte si interima

Velmi často dodáváme manažery na krátkodobý zástup několika měsíců, než se podaří najít kmenového zaměstnance. 

Často dodáváme specialisty do nákupu, logistiky, kvality, nebo financí.

Garance okamžité výměny za jiného kandidáta v případě výpadku

Více informací
Manažer hned!

Obvyklá doba od poptávky po nástupu manažera je do 2 týdnu. Náš rekord jsou 3 pracovní dny.

Platíte pouze za práci

Interim manager je levnější než zaměstnanec s odvody a dovolenou. Je placen pouze tehdy, když pracuje.

Flexibilní spolupráce

Žádné odstupné, žádné zlaté padáky, pouze 30 dní výpovědní lhůta.

BIG interim

Pomáháme firmám rychle najít spolehlivé pracovníky i zkušené manažery. Jsme licencovaná personální a interim agentura dodávající lidi do výrobních podniků, továren a IT firem. Rozvíjíme talenty.

O nás
Kontaktujte nás

Interim expert u vás již za 3 dny

Interim manažeři nastoupí okamžitě, převezmou řízení a přinesou výsledky přesně na dobu, kdy je potřebujete.

Manažeři

V nabídce máme více než 250 aktivních odborníků. Velmi často dodáváme zaměstnance na krátkodobý zástup v délce několika měsíců, než se podaří najít kmenového pracovníka.

Kde nasadit interim manažera:
Finance
Projekty
Výroba
HR
Management
Manažeři

Kdy využít interim manažera

 

Typický interim projekt trvá 6–12 měsíců, přičemž na jeho konci interim manažer předá vše zaškoleným zaměstnancům. Při zástupu za chybějícího zaměstnance bývá doba spolupráce kratší, obvykle 2–4 měsíce. Základní jednotkou je ManDay (MD), což představuje jeden odpracovaný den v délce 8 hodin.

Více informací

Kvalifikovaných specialistů je na trhu nedostatek. Nábor trvá i více než 6 měsíců.

V momentě kdy podnik získá strategickou zakázku, potřebuje velmi zkušeného projektového manažera.

Nová technologie, rozšíření výroby, digitalizace, hromadný nábor, relokace linky

Zkušený interim manažer nastaví procesy a zajistí, aby se nový výrobek dostal na trh včas a v požadované kvalitě.

Silná období střídá slabá a trh se neustále mění. Zvládnutí krize je tradiční úkol interim manažera

Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy. 

Úspěšné projekty

Víc hodin neznamená víc peněz – restrukturalizace výroby
  • Případové studie
Sedm dní v týdnu se točily stroje a firma byla přesto ve ztrátě. Výrobní firma z východních Čech jela nonstop: víkendy, přesčasy, plný provoz. Zisk se ale roky nedostavoval.
Odchod managementu po převzetí firmy poškozuje její výkon
  • Analýza
Když firmu převezme nový vlastník a vrcholové vedení odejde, výkon firmy po akvizici klesá. Ukázala to už studie 96 akvizic z let 1980–1984 – a od té doby to nikdo vážně nevyvrátil. Česká praxe poslední dny ukazuje stejný scénář: strategický investor přebírá podnik a během několika týdnů se mění generální i finanční ředitel.
Třetina českých firem změní majitele, nebo skončí
  • Analýza
Podle Dun & Bradstreet zhruba třicet procent českých firem v příštích letech změní majitele, nebo skončí. Firmy založené po roce 1989 dosud většinou nezměnily majitele – řídí je tentýž člověk, který je postavil. Problém není v tom, že zakladatel odchází, ale že odchází bez plánu.
Více projektů

Poradenství

Pomáháme firmám dosahovat cílů a růst v klíčových fázích jak při růstu, stagnaci, poklesu i nástupnictví. Jsme vaším dlouhodobým partnerem, každý týden u vás osobně řešíme agendu a pomáháme s řízením firmy.

Společně najdeme cestu k úspěchu s efektivními náklady a individuální podporou.

Více informací

Reference

Logistika

Reporting skutečné výroby a expedice

Nábor řidičů

Hromadný nábor řidičů pro německý trh

BOZP

Zlepšení PO a prevence zahoření

Plánování

Plánování výroby, nové reporty, zvýšení vytížení

Kontakt

Potřebujete zaměstnance? Pošlete nám poptávku.